[ HR 인사이트 - 14 ] 분수령(H.F) : 핵심 인재를 '조각'으로 고용하는 시대

안녕하세요, 인사 전문가 여러분.

모든 핵심 인재를 전일제 직원을 고용해야 한다는 강박이 조직의 성장을 가로막고 있지는 않습니까?

특정 분야의 최고 전문가를 필요한 시간만큼만 '조각'으로 활용하는 방식은 인재 확보의 새로운 표준이 되었습니다.

유연한 고용 형태를 받아들일 때, 우리 조직의 인재 풀은 전 세계로 확장됩니다.

1. ‘소유’하는 인재에서 ‘공유’하는 인재로

전일제(Full-time) 근무만이 정답인 시대는 지났습니다.

2026년, 고숙련 인재들은 한 직장에 얽매이기보다 자신의 전문성을 여러 기업에 나눠 제공하는 ‘분수령 채용(Fractional Hiring)’을 선호합니다.

HR은 이제 한 명의 인재를 100% 소유하려 하기보다, 그가 가진 최고의 역량 20~30%를 적기에 빌려 쓰는 지혜가 필요합니다.

2. 구체적 적용 사례 : 고효율 인력 운영의 묘미

사례C: 기술 기업 C사의 ‘프랙셔널 CTO(Fractional CTO)’ 도입

C사는 창업 초기 단계에서 고액 연봉의 CTO를 풀타임으로 채용할 여력이 없었습니다.

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