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12월에 내가 꼭 해야 할 10가지 과제

12월에 내가 꼭 해야 할 10가지 과제

12월은 끝이 아니라 준비의 달이다. 잘 정리한 12월은 다음 해를 훨씬 가볍고 단단하게 만든다고 확신한다.
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홍석환의 HR전략 컨설팅Dec 21, 2025
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12월에 내가 꼭 해야 할 10가지 과제

홍석환 대표(홍석환의 HR전략 컨설팅, no1gsc@naver.com

12월이 주는 의미

시간의 연속성을 놓고 보면, 12월이 주는 의미는 크지 않다. 11월 다음이고, 1월로 이어질 뿐 다른 달과 마찬가지이다. 하지만, 대부분 사람들은 1월과 12월에 의미를 둔다.

12월은 한 해를 마무리한다는 의미가 강하다. 한 해의 목표를 돌아보고, 자신의 성과와 부족함은 살피게 된다. 이 과정에서 잘하고 성과를 낸 일보다는 실패와 좌절을 더 생각하게 하고 반성하고 성찰하며 정리하게 한다.

12월은 감사하게 한다. 한 해 고마움을 준 사람들에게 감사의 마음을 전하게 한다.

마지막, 다가올 새해를 준비하는 달이기도 하다. 한 해를 정리하면서 동시에 새해의 바람직한 모습, 방향 그리고 목표를 정하게 된다.

12월을 어떻게 이끌어 가는 가에 따라 자신의 성장과 성과는 판이하게 달라진다.

어디 개인뿐이겠는가? 조직도 마찬가지이다.

먼저 한 해를 보내며 성과를 높게 내지 못한 10가지 항목에 대해 5점 척도로 점수를 매겨 본다.

①      나는 12월이지만 회사의 목표가 무엇인지 모른다.

②      나의 목표는 모호했고 추상적이라 무엇을 해야 할지 알 수가 없었다.

③      나의 목표는 현실을 반영하지 못하고 너무 도전적이었다.

④      나의 목표는 왜 해야 하는지 공감대 형성이 되어 있지 않았다.

⑤      나는 목표만 수립하고, 잃어버린 목표가 되어 버렸다.

⑥      나는 목표만 있고, 가중치도 우선순위도 월별 실행계획도 없었다.

⑦      우리 회사는 목표 실행의 구체적 책임부서가 정해져 있지 않다.

⑧      우리 회사는 목표에 대한 성과 발표회처럼 정기적 점검과 피드백의 장이 없다.

⑨      우리 회사는 성공에 대한 보상은 없고 실패에 대한 책임과 질책만 있다.

⑩     우리 회사는 회사의 목표와 현업의 실행은 별개로 추진된다

(5점 매우 그렇지 않다, 4점 그렇지 않다, 3점 보통, 2점 그렇다, 1점 매우 그렇다)

 

12월 내가 꼭 해야 하는 10가지 과제

내년 높은 성장과 성과를 내기 위해 나는 12월 무엇을 점검하고 계획을 수립해야 할 것인가?

다음 12월에 꼭 해야 할 10가지에 몇 점 정도일까?

1.     한 해 성과 정리: 목표 대비 성과와 부족했던 부분을 객관적으로 정리한다.

2.     실패와 배움 정리: 성과 못지않게 중요한 것은 실패 교훈이다. 기록으로 남겨 자산화 한다.

3.     감사 표현: 함께 일한 동료, 고객, 가족에게 고마움을 표현한다. 관계는 성과보다 오래 간다.

4.     재무 점검: 개인·조직 모두 수입과 지출을 정리해 재정 상태를 점검한다.

5.     평가 및 피드백 정리: 받은 평가와 피드백을 감정이 아닌 사실로 정리한다.

6.     미완 과제 정리: 끝내지 못한 일을 정리하거나 다음 해로 명확히 이관한다.

7.     내년 목표 수립: 완벽하지 않아도 방향과 우선순위는 잡아야 한다.

8.     역량 점검: 내년에 필요한 역량과 현재 부족한 역량을 비교한다.

9.     관계 점검: 소홀해진 관계를 돌아보고 회복이 필요한 부분을 살핀다.

10.  쉼과 회복: 바쁜 한 해를 버텨온 몸과 마음을 회복시키는 시간을 갖는다.

12월에 유의해야 할 점 5가지

12월 반성과 후회만으로 소중한 시간을 보낼 수 없다.

이 보다는 감사하는 마음을 전하고, 새해에 대한 보다 높은 수준의 목표를 정하고 열정을 다할 각오를 해야 한다.

12월 직장인이 유념해야 할 일은 다음과 같지 않을까?

첫째, 마지막까지 끝난 것이 아니다. 12월 31일까지 목표를 최대한 더 올리기 위해 최선을 다하는 모습이다. 이제 얼마 남지 않았다고 포기해서는 곤란하다.

둘째, 성과가 전부가 아니다. 노력했던 과정을 생각하며 자존감을 떨어트리지 말아야 한다. 한 해 보내며 결과가 아쉬운 점이 있다. 하지만, 그 결과를 내기 위해 했던 숱한 노력을 생각하며 각오를 다지는 것이 보다 중요하지 않을까?

셋째, 진정으로 감사하는 마음의 표현이다. 직장에서의 성과는 혼자 힘으로 달성하는 부분도 있지만, 좀 더 주의 깊게 살피면 함께 달성한 부분이 많고 의미도 크다. 함께 한 사람, 보이지 않는 곳에서 노력한 사람에게 진정한 감사를 표현하자. 청소하시고 식당이나 정문에서 일하시는 분들의 손을 잡아주며 양말 한 짝이라도 감사 인사를 드리면 어떨까?

넷째, 자신의 역량을 훨씬 초과하는 할 수 없는 목표와 계획 설정은 피하는 것이 좋다.

자신의 역량을 높일 수 있는 도전 과제는 몰라도 할 수 없는 것


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홍석환의 HR전략 컨설팅
HR 전반 및 리더십 강의 및 컨설팅 실행
삼성인력개발원과 삼성경제연구소, GS칼텍스,KT&G 에서 인사업무만 사원부터 임원까지 수행한 행운아이면서 전문가입니다. 20권의 HR과 리더십 책 출간, 4천개의 기고, 1년에 100회 강의를 하고 2024년 명강사 수상을 했습니다. 매년 HR담당자를 위한 1년간 멘토링을 하고 있습니다. HR당당자는 회사의 지속 성장을 이끄는 전략적 파트너입니다.

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