

조직 내 업무 장면은 코칭과 닮은 요소가 많습니다.
1on1 리더십 코칭 뿐 아니라, 1:many 리더 그룹 코칭, 그리고 팀 코칭 까지요.
리더와 구성원이, 리더와 리더가, 리더와 팀이 만나는 장면이 그렇습니다.
우선 대화의 토픽, 이슈로 만나고요,
뭔가 대화가 집중적으로 일어납니다.
어떤 결과에 다다르길 원하지만 잘될 때도 있고 잘 안될 때도 있어요.
그리고..
이것이 ‘즉흥적’인 면이 많다는 것입니다.
소마틱 코칭이란 무엇인가요?
이것을 설명하기 전에 임프라브나 플레이백 씨어터를 이해하는 것이
좋아요. 이것은
대본 없이, 미리 정해진 줄거리 없이,
지금 이 순간에 일어나는 것에 반응하며 장면을 만들어 가는 공연 방식입니다.
핵심은 ‘재미있는 연기’가 아니라,
지금-여기에서 상대의 제안을 받아들이고
그 위에 무엇인가를 더하는 훈련 입니다.
그래서 이러한 연극적 요소들은 동시에
관계·의사소통·존재 방식에 대한 훈련이라고 할 수 있어요.
신체의 오감각을 이슈/