AI시대, 소마틱 코칭과 리더십의 확장

조직 내 업무 장면은 코칭과 닮은 요소가 많습니다.
1on1 리더십 코칭 뿐 아니라, 1:many 리더 그룹 코칭, 그리고 팀 코칭 까지요.

리더와 구성원이, 리더와 리더가, 리더와 팀이 만나는 장면이 그렇습니다.
우선 대화의 토픽, 이슈로 만나고요,
뭔가 대화가 집중적으로 일어납니다.
어떤 결과에 다다르길 원하지만 잘될 때도 있고 잘 안될 때도 있어요.
그리고..
이것이 ‘즉흥적’인 면이 많다는 것입니다.

소마틱 코칭이란 무엇인가요?
이것을 설명하기 전에 임프라브나 플레이백 씨어터를 이해하는 것이
좋아요. 이것은
대본 없이, 미리 정해진 줄거리 없이,
지금 이 순간에 일어나는 것에 반응하며 장면을 만들어 가는 공연 방식입니다.
핵심은 ‘재미있는 연기’가 아니라,
지금-여기에서 상대의 제안을 받아들이고
그 위에 무엇인가를 더하는 훈련 입니다.
그래서 이러한 연극적 요소들은 동시에
관계·의사소통·존재 방식에 대한 훈련이라고 할 수 있어요.

신체의 오감각을 이슈/토픽, 감정과 연결함으로써
“지금-여기에 어떤 일이 일어나고 있는가?” 에 대한 알아차림을 높이고
이 알아차림이 성찰을 돕고 리더의 인식확장과 관점 재구성을 통해
리더십이 확장되도록 돕습니다.

이렇게 불확실성에 대응력을 향상하면 다소 계획적이어서 예측하지 못한 상황에 적응이
어려운 리더들의 변화에 적합하게 반응하여 적응적 성과를 내도록 도울 수 있습니다.

리더십 과제는 항상
-예측 불가능한 상황
-갑작스러운 변수
-완벽한 정보가 없는 상태에서의 결정 과 관련되어 있습니다.

소마틱 코칭의 리더십 훈련에서는
미리 준비하지 않고도 지금 일어나는 것에 반응
통제 욕구를 내려놓고 흐름을 읽는 연습을 하게 됩니다.

이렇게 다음에는 자연스럽게 소마틱 코칭이 리더십과 조직개발에 주는 효과를 알아보도록 해요!