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BTS에게 배우는 팀의 힘

BTS에게 배우는 팀의 힘

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이형준 코치Mar 22, 2026
2823

몇 년 전 양재천에서 달리기를 하다가 눈에 들어오는 티셔츠 하나를 봤습니다. 등에는 'KOREA ARMY'라고 크게 적혀 있었습니다. 처음엔 우리나라 육군인가 싶었는데, 티셔츠를 입고 뛰고 있던 사람은 외국인 여성이었습니다. 순간 이런 생각이 들었습니다. 남자친구에게 선물 받은 거 아닐까. 그때까지만 해도 저는 BTS가 이렇게까지 커질 줄 몰랐습니다.

토요일 저녁 팀코칭 회의를 시작하기 직전, 동료에게 이런 메시지를 받았습니다. "오늘 BTS 컴백 무대 하네요. 두 아들 때문에 알게 된… 오늘은 컴팩트하게 해볼까요?" 가족이 함께 기다리는 그룹. 광화문 일대를 통제하고 컴백 무대를 여는 규모. 그 메시지를 보며 새삼 실감했습니다. BTS는 이미 아이돌을 넘어 하나의 문화 현상이 되었구나.

저는 BTS 팬은 아닙니다. 그러나 코칭을 하는 사람으로서, 그들의 이야기를 따라가다 보면 자꾸 팀에 대해 생각하게 됩니다.

아이돌에게 군 복무는 인기에 치명적이라고들 합니다. BTS도 멤버들이 하나씩 입대하면서 긴 공백기를 맞았습니다. 그 시간 동안 남아 있는 멤버들은 각자의 방식으로 활동을 이어갔습니다. 맏형 진이 전역하고 돌아온 뒤 예능, 다큐, 해외 방송을 쉴 새 없이 소화하자, RM이 이렇게 말했습니다. "형이 그렇게 뛰어다니니까 팬들이 공백을 덜 느꼈던 것 같아요." 그 옆에서 멤버들이 맞다며 동의했습니다. 과장도 아니고 치켜세우는 말도 아니었습니다. 그냥, 사실이라고 생각하기 때문에 하는 말처럼 들렸습니다. 팀 안에서 누군가의 역할을 진심으로 인정한다는 것. 생각보다 드문 일입니다.

BTS를 보면 멤버마다 역할이 분명합니다. 전체 방향을 이끄는 리더가 있고, 음악을 만드는 멤버가 있고, 무대를 완성하는 퍼포머가 있습니다. 그리고 그 역할들이 서로를 빛나게 합니다. 예전에는 영어 인터뷰를 RM이 대부분 맡았지만 요즘은 제이홉이 많은 부분을 함께 하고 있습니다. 소년 같던 그들은 어느새 청년이 되었고, 그 변화 속에서 함께 성장하고 있습니다.

오랜 시간 함께 지내면 갈등이 있을 수밖에 없습니다. 보통 팀은 갈등 때문에 헤어진다고 하잖아요.

공연을 앞두고 준비를 하면서, 뷔가 진에게 무대 간격을 맞추기 위해 빨리 움직여 달라고 했습니다. 진은 자기는 최선을 다하고 있다고 했고, 두 사람 사이에 언성이 높아지고 긴장이


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이형준 코치
조직과 직장인의 행복한 성공을 돕습니다.
(주)어치브코칭 대표코치, CEO : 2025년 한국코치협회 선정 올해의 코치. (KSC,PCC,ACTC) AI를 활용한 코칭스킬 업그레이드, 팀코칭 ALIGN, FIRE! 불붙는 조직 만들기 저자 / 경희대학교 국제대학원 인적자원경영MBA 겸임교수

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