MZ세대 구성원에게 원온원이 더 중요한 이유

- 원온원이 필요한 이유

조직문화를 진단하는 컨설턴트 K는 기업을 방문하면 가장 먼저 임원들의 시간표를 들여다본다고 한다. 리더들의 시간표를 보면 그 조직이 무엇을 중요하게 여기는지 알 수 있기 때문이다. 그러나 리더 개개인은 스스로 자신의 시간을 어디에 많이 할애하는지 인식하지 못하는 경우가 많다. 컨설턴트 K가 가장 중요하게 생각하는 것이 리더가 구성원에게 얼마나 많은 시간을 할애하고 있는가이다. GE의 전 회장으로 누구보다 바쁜 일상을 보냈던 잭 웰치(Jack Welch)도 자신이 사용하는 시간의 75%는 사람과 관련된 일이라고 했다.

메타(전 페이스북) CEO인 마크 저커버그(Mark Zuckerberg)는 셰릴 샌드버그(Sheryl Sandberg)를 영입한 이 후 매주 첫번째 일정을 세릴과 원온원 미팅으로 시작하고, 한 주의 마지막 일정을 마찬가지로 원온원미팅으로 마쳤다고 한다. 그들은 좋은 비즈니스관계를 유지하면서 함께 회사를 더욱 성장시켰다. 전 인텔 회장이자 'OKR'의 창시자로 알려진 앤디 그로브(Andy Grove)는 원온원에 대해 "한 번의 원온원 미팅으로 구성원 업무의 질을 2주 이상 높일 수 있다"고 했고, 넥플릭스 창업자인 리드헤이스팅스(Reed Hastings)를 포함한 많은 비즈니스 리더들이 원온원의 중요성과 효과를 강조하고 있다.

“저는 평가시즌마다 원온원 미팅이 아주 고역이에요. 원온원미팅을 잘할 수 있는 방법이 없을까요?”

한 중견기업의 임원과 비즈니스코칭을 하는데 연말 평가시즌에 해야 하는 원온원 미팅이 너무 어렵다고 하소연했다. 그러나 이 임원은 원온원 미팅에 대해 오해를 하고 있었다. 원온원은 정기적으로 해야 하는 것이지 일년에 고작 한 번 하는 것은 형식상 1대1