스펙이 좋은 지원자는 많아도 우리 회사에 맞는 사람을 찾기는 쉽지 않죠. 이럴 때 글로벌 테크 리더들의 채용 기준을 참고해 볼 수 있어요.
지난 글에서는 일론 머스크를 비롯한 글로벌 CEO 4인의 채용 기준을 살펴봤는데요. 이번에는 엔비디아·메타·일레븐랩스·에어비앤비 CEO들의 이야기를 준비했습니다. 콜센터에서 연구자를 찾아낸 이야기부터 하루 3시간을 채용에 쓰는 CEO까지, 네 리더의 채용 기준과 실제 사례를 확인해 보세요.

이미지 출처 : tvN '유 퀴즈 온 더 블럭'
엔비디아 CEO 젠슨 황은 2026년 6월 tvN '유 퀴즈 온 더 블럭'에 출연해 자신의 채용 기준을 밝혔어요. 단순히 똑똑한 사람만 뽑지는 않는다는 그에게 특별히 눈여겨보는 자질이 있느냐고 묻자, 지능은 이제 흔한 상품이고 어디에나 있다며 인간성이 더 중요하다고 강조했습니다.
지능은 이제 흔한 상품이고 어디에나 있어요. 게다가 AI까지 있잖아요. 가장 중요한 것은 인간성이에요.
그는 함께 일할 사람을 구한다면 베풀 줄 아는 사람을 찾으라고 조언했어요. 여기서 베푸는 마음이란 상대방이 잘되기를 진심으로 바라는 태도를 뜻합니다. 다른 사람의 성공을 질투하기보다 함께 기뻐할 줄 아는 사람을 중요하게 생각하는 거죠.

이미지 출처 : TechRepublic
메타 CEO 마크 저커버그는 2025년 AI 연구 조직을 새로 꾸리면서 인재를 직접 찾아 나섰어요. 저커버그는 소수의 뛰어난 연구자가 AI 개발에서 중요한 역할을 할 수 있다고 봤습니다. 2025년 7월 더인포메이션 인터뷰에서도 이런 생각을 밝혔어요.
큰 팀보다는 전체 그림을 머릿속에 담을 수 있는 가장 작은 그룹이 필요해요. 그래서 가장 뛰어난 인재의 가치가 절대적이죠.
You actually kind of want the smalles

