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20여 년간 삼성전자 디자이너로 일하고, 11년간 세종실록을 연구해 《세종 이도 다이어리》를 쓴 저자의 강연을 정리했다. 핵심 질문은 하나다. "우리는 세종이 만든 결과물(훈민정음, 측우기, 장영실)을 보고 위대하다고 말한다. 그 결과를 만들어낸 사람은 왜, 어떻게 생각하고 사람들과 대화했는가? 그리고 무엇을 만들었는가?" 저자는 이 질문에 디자이너의 관점, 즉 '어떻게 사람의 삶을 아름답게 하는가'로 접근한다. 강연은 크게 네 가지 주제로 이어진다.

세종의 취임사는 두 문장으로 요약된다. "태조·태종의 법을 따르겠다"와 "어짊을 베풀겠다"는 것. 첫 문장은 안정과 안전을 주는 정책적 연속성을 갖추는 것이고, 두 번째 문장은 전략적 국가경영 비전이다. 당시 중국의 정치 방식은 맹자가 말한 '발정시인' 황제가 먼저 제도를 만들고 백성이 따르게 하는 것. 하지만 세종은 이를 뒤집어 '시인발정' 먼저 백성에게 묻고 그 뜻을 헤아려 제도를 만드는 방식을 택했다. 저자는 이를 점진적 개선(체

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