리더 육성 장면에서 왜 성격을 고려해야 하는가?

1. 리더십의 출발점: “그 사람은 어떤 사람인가?”

리더를 육성한다는 것은 전략이나 의사결정, 커뮤니케이션 같은 기술과 역량을 가르치는 일로 생각되기 쉽다. 하지만 같은 교육을 받고 동일한 상황에 놓여도 리더마다 반응하고 행동하는 방식은 천차만별이다. 누군가는 속도를 내고, 누군가는 신중히 듣고 파악하며, 누군가는 직면을, 누군가는 관계의 균형을 먼저 고려한다. 이러한 차이는 단순히 리더십 기술의 ‘숙련도’ 차이가 아나라고 생각하며, 그 바탕에는 한 사람이 지닌 성격과 기질, 가치관이 자리 잡고 있기 때문이다. 리더십은 본질적으로 사람이 사람을 대하는 방식을 통해 발휘되며, 그 방식에는 개인의 성향이 자연스럽게 투영된다. 따