안녕하세요? 오프피스트 구독자 여러분.
글을 처음 게시하려니 설레이고 떨리네요 ^^
영림원 소프트랩에서 클라우드형 HR 솔루션 “에버인”을 총괄하고 있는 윤혁진 이사라고 합니다.
회계법인 재무회계 컨설팅에서 기업 HRD, SaaS 기술영업 까지 약 20년간 현업에서 마케팅과 영업을 수행하고 있습니다.
처음 제가 여러분과 이야기를 꺼내고 싶은 화두는 신규입사자의 온보딩입니다.
좋은 인재를 채용하는 일은 어렵죠?!
채용 공고를 만들고, 지원자를 검토하고, 여러 차례 면접을 거쳐 최종 합격자를 결정하기까지 많은 시간과 비용이 들어갑니다.
그런데 어렵게 채용한 인재에게 입사 이후 이렇게 말하고 있지는 않나요?
“일단 옆에서 보면서 배우세요.”
“모르는 건 팀원에게 물어보면 됩니다.”
“처음에는 다 힘드니 알아서 적응해야죠.”
이런 방식은 온보딩이라기보다 “각자도생”에 가깝습니다.
신규입사자들의 적응을 개인의 눈치와 역량에만 맡기면 역할에 대한 혼란과 조직 내 고립감이 커질 수 있고 결국 어렵게 채용한 좋은 인재도 놓칠 수 있습니다!
요즘 신규 입사자
