
최근 리더 몇 분과 3개월에 걸친 𝗟𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀𝗵𝗶𝗽 𝗖𝗼𝗮𝗰𝗵𝗶𝗻𝗴을 마무리했습니다. 연령대도, 회사도 다양했던 리더분들은 각자의 고민을 안고 이 시간을 함께해 주셨어요. 코칭에서 다룬 비즈니스 상황은 서로 달랐지만, 결국 몇 가지 공통된 주제로 모였습니다.
그중에서도 많은 비중을 차지했던 것은 '나만의 리더십을 찾아가는 과정', 즉 리더로서의 정체성에 대한 고민이었습니다.
리더십 레벨이 높아진다고 해서, 모두가 자신의 리더십을 단단히 세우고 있는 건 아닙니다. 특히, 뚜렷한 롤모델을 찾기 어려웠거나 아직 자신만의 리더십을 정의하지 못한 경우라면, "나는 지금 잘하고 있는 걸까?" "이 방식이 맞는 걸까?" 이러한 질문을 반복해서 마주하게 되기도 합니다.
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"자신감이 회복되었어요."
"리더로서의 효능감이 높아진 것 같습니다."
우리는 이슈를 가지고 만났지만, '무엇을 할 것인가'를 넘어 '나는 어떤 리더인가 𝙒𝙝𝙤 𝙄 𝙖𝙢 𝙖𝙨 𝙖 𝙡𝙚𝙖𝙙𝙚𝙧'를 함께 탐색했습니다. 그렇게 토대가 단단해지고 나니, 그 위에 스킬을 쌓는 건 오히려 어렵지 않았습니다.
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리더십이 흔들릴 때, 우리는 종종 더 많은 방법을 찾습니다. 하지만 때로는, 그보다 먼저, 나를 이해하고 나만의 기준을 세우는 과정이 필요한 순간일 수 있습니다.