우리 회사는 교육에 비용을 쓸 수 없어요

"결국 교육도 돈이 있어야 하지 않나요. 저희는 작은 회사라 그렇게 하기 어려워요"

교육이 잘 구성된 글로벌 기업, 대기업에 다니시는 분들이 아니라 일반적인 중소기업이나 스타트업에 계시는 분들은 교육을 어떻게 해야 하는가에 대해서도 고민 하지만 교육의 비용에 대해서도 많은 고민을 이야기 하십니다. 교육을 하는 데는 당연히 비용이라는 지출은 피할 수가 없습니다.

조금 오래된 내용이지만 휴넷에서 진행한 2020 기업 교육 현황' 조사에서 예산 내용을 보면 2020년 연평균 기업 교육비는 약 7억 8000 만원에 달한다고 합니다. 물론 기업 사이즈에 따라 약 9300 만원으로 줄어들긴 합니다. 하지만 지출하기에 가벼운 비용으로 볼 수는 없겠죠. 이런 비용을 들여야만 구성원을 교육할 수 있다면, 당연히 교육에 대해서 쉬이 접근할 수 없을지도 모릅니다.

현장에서 우리는 어떤가요. 교육 예산이 정해진 기업이라면 정해진 예산 내에서 제공 가능한 교육을 열심히 찾아서 목적에 부합하는 교육적 가치를 최대한 제공하기 위해 노력하시고 계실겁니다. 반면에 교육 예산이 정해져 있지 않고, 진행하려는 교육 건 별로 승인과 지출을 해야 한다면 그건 또 쉽지 않은 상황일 것 같습니다. 위탁 교육을 하는 경우, 고용노동부 지원으로 진행하는 재직자 교육이 아니라면 1인 당 소요되는 비용은 생각보다 부담일 수도 있습니다. 그렇다고 교육을 손 놓아도 될까요? 구성원의 성장과 커리어를 위한다는 우리의 구호들은 그냥 이대로 무용지물이 되어도 될까요?

예산 없음을 극복하는 방법

우리 한 번 상황을 가정해 볼까요.

당신은 50인 남짓의 중소기업에 첫 교육 담당자로 입사했습니다. 이제껏 내부 교육을 해 본 적이 없는데 구성원은 교육을 너무 원해서 그 니즈를 충족하기 위해서 고용이 된 셈이라고 합니다. 하지만 경험이 없기 때문에 교육에 당장 예산을 편성하기를 선호하는 것 같지 않습니다. 이럴 경우 어떻게 하시겠습니까. 퇴사 말고요 😂

난감한 상황일 것 같습니다. 해법을 찾는 것도 쉬운 일은 아닐 것 같고요. 예산 없고, 별다른 지원 없고, 알아서 해야 한다는 것은 상당한 스트레스가 될 것 같습니다. 하지만 아무것도 못 할 것 같지는 않습니다. 우리에게는 금액이라는 재화는 없지만 시간이라는 재화는 있거든요. 저라면 콘텐츠를 자체 생산하고 직접 교육하는 방향으로 시작해 볼 것 같습니다. 그리고 교육 결과와 효과를 확인하고 그것을 근거로 다음 해 교육 체계와 연간 교육 계획을 만들고 적정 교육 예산을 요구해 볼 수도 있을 것 같습니다. 물론 세상일이 그렇게 쉽게 풀리지는