저연차의 리텐션은 가능한가?

저연차의 리텐션, 가능할까요?

민간기업만의 얘기가 아닙니다. 공공조직에서도 “1년도 못 버티고 나간다”는 이야기가 일상이 됐습니다.

실제로 재직 1년 미만 공무원 퇴직자가 2014년 538명에서 2023년 3021명으로 9년 새 5.6배 늘었다는 보도도 있습니다. 기업 입장에선 채용비·교육비·온보딩 리소스를 다 들였는데 1~3년 안에 떠나버리니 “어차피 갈 사람”이라는 냉소가 생기기도 합니다. 그래서 어떤 조직은 ‘3년만 쓰고 보내자’는 식의 전력화 계획으로 방향을 틀려 한다는 소문도 들립니다.

■ Z세대가 떠나는 이유는 ‘배신’이 아니라 ‘계약의 불일치’

요즘 저연차가 중요하게 여기는 건 ‘언젠가’가 아니라 ‘지금’입니다. “지금 열심히 일하면 몇 년 후에 승진을 하고, 이 조직에서 이런 성장 경로가 있고….”라는 미래지향적인 말은 그들에게 설득력이 없어져 버렸습니다.

그들은 “그래서 지금 당장 저에게 어떤 혜택(유익)이 있나요?” 라는 질문을 자주 합니다. 그리고 당장의 혜택과 유익이 없다고 생각되면 빠르게 조기 퇴직을 선택하기도 합니다. 실제로 2022년 사람인