프롬프트조차 공유하지 않는 이 시대가 부르는 "참교육"에 대하여
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프롬프트조차 공유하지 않는 이 시대가 부르는 "참교육"에 대하여

AI는 '우리'를 해체할 수도, '우리'를 키울 수도 있습니다. 그 갈림길에서 방향을 정하는 것은 결국 "사람"입니다.
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GraceAug 12, 2026
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몇달 전, 한 기사의 제목이 마음에 오래 남았습니다.

"나만의 노하우인데 왜 공유하나… AI 프롬프트 거절한 신입에 온라인 갑론을박."

AI를 잘 다루는 어느 신입사원이 퇴근하고 따로 공부하면서 쌓은 자신의 노하우라고 자신이 만든 프롬프트를 팀장에게 알려 주기를 거절했고, 그 장면을 두고 온라인에서는 뜨거운 논쟁이 벌어졌다는 이야기였습니다. "퇴사할 때 내 기억도 지워야 하느냐"는 반문부터, AI 시대의 저작물 소유권을 둘러싼 분쟁까지.

몇 줄의 문장을 나누느냐 마느냐가, 이제는 한 사회의 화두가 된 것입니다.

저는 그 논쟁 앞에서 한참을 멈춰 생각에 빠졌습니다. 대단한 영업 비밀도 아니고 몇 줄의 문장일 뿐인데, 우리는 왜 이토록 나누고, 공유하기를 주저하게 되었을까요. 우리는 지금 공유가 곧 힘이 되는 도구를 손에 쥐고, 정작 공유하지 않는 방향으로 걸어가고 있는 것은 아닐까요.

한때 우리 사회의 화두는 '공유경제'였습니다. 소유에서 나눔으로, 내 것에서 우리 것으로.

지금도 '당근'이라는 플랫폼에서 이웃과 물건을 나누고, 함께할 크루를 모으는 문화가 우리 곁에 살아 있습니다. 그런데 기술이 가장 진보했다는 이 AI의 시대에, 우리의 마음은 오히려 뒤로 걸어가고 있습니다. 공유의 경제를 외치던 손이, 이제는 나의 노하우를 움켜쥐는 손으로 바뀌어 가고 있습니다.

세계도, 개인도, 문을 닫고 있습니다

이 흐름은 개인의 책상 위에서만 벌어지는 일이 아닙니다. 글로벌을 외치던 나라들이 앞다투어 자국 우선주의로 돌아섰고, 시


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Grace
인사/교육/문화 + @ 디지털/AI
반도체 제조 현장에서 20년 동안 사람의 성장을 설계해 온 HR 전문가입니다. 채용/육성/조직문화/코칭까지 HR의 전 과정을 직접 이끌었고, 최근에는 HR Analytics와 조직/리더십 진단으로 성장의 방향을 더 정교하게 잡는 일을 합니다. 제도와 콘텐츠를 연결해 배움이 성과로 이어지는 조직을 현실에서 구현해왔습니다.

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