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하반기, HR의 위기 요인과 추진 방안
성장 중심 전략에서 수익성 중심 전략으로 전환해야 한다. 무리한 외형 확대보다는 현금 흐름과 수익 구조 개선에 집중해야 한다.
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인사기획리더
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하반기, HR의 위기 요인과 추진 방안
홍석환 대표 (홍석환의 HR전략 컨설팅, no1gsc@naver.com)
하반기, 환경 변화 속 위기 요인
2026년 상반기가 마무리되고 하반기에 접어들면서 기업들은 사업계획과 조직 운영 전반을 다시 점검하고 있다. 과거 HR(Human Resources)의 역할이 채용, 평가, 보상, 교육, 퇴직관리 등 인사제도 운영에 집중되었다면, 오늘날 HR은 사업 전략과 조직 경쟁력을 연결하는 핵심 기능으로 자리 잡았다. 특히 불확실성이 높아진 경영환경에서는 조직, 인력, 문화 측면에서 사업의 성패를 좌우하는 중요한 역할을 수행해야 한다.
2026년 하반기 글로벌 경제 환경의 위기 요인을 살펴보면
첫째, 지정학적 갈등의 장기화이다. 미국과 중국의 패권 경쟁, 러시아-우크라이나 전쟁의 여파, 중동 지역의 불안정성은 공급망과 원자재 가격에 지속적인 영향을 주고 있다.
둘째, 글로벌 경기 둔화 가능성이다. 주요 국가들의 소비 위축과 투자 감소는 수출 중심의 한국 기업들에게 직접적인 부
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홍석환의 HR전략 컨설팅
HR 전반 및 리더십 강의 및 컨설팅 실행
삼성인력개발원과 삼성경제연구소, GS칼텍스,KT&G 에서 인사업무만 사원부터 임원까지 수행한 행운아이면서 전문가입니다. 20권의 HR과 리더십 책 출간, 4천개의 기고, 1년에 100회 강의를 하고 2024년 명강사 수상을 했습니다. 매년 HR담당자를 위한 1년간 멘토링을 하고 있습니다. HR당당자는 회사의 지속 성장을 이끄는 전략적 파트너입니다.
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